Accélérez la création de valeur dans votre entreprise et vos participations non cotées.
Conseils stratégiques sur-mesure pour dirigeants et investisseurs exigeants
Choisir l'expérience
Forts de plus de 30 ans d’expérience cumulée à la direction de projets industriels, financiers et technologiques, nous accompagnons les PME et grandes entreprises suisses ainsi que les investisseurs dans l'accélération de leur croissance, leur restructuration et leur internationalisation.
Choisir l'expertise
Notre cabinet se distingue par une expertise sectorielle éprouvée et une approche orientée résultats pour accompagner la croissance et les transformations stratégiques.
Discutons stratégie
Discutons de vos enjeux stratégiques et construisons ensemble vos succès de demain.
Activités de conseil
Nous conseillons les dirigeants et actionnaires d’entreprises suisses confrontés à des enjeux de transformation, de croissance ou de transmission.
Notre approche est pragmatique, confidentielle et orientée résultats. Nous intervenons à des moments clés du développement de l’entreprise, en apportant une vision stratégique, un cadrage financier rigoureux et un accompagnement actif de la gouvernance.
Notre activité s’organise autour de trois domaines d’expertise :
Stratégie : accompagnement des projets de repositionnement, de croissance organique ou externe, et d’expansion à l’international.
Gouvernance & gestion : renforcement du pilotage à travers notre participation aux conseils d’administration ou par des missions de direction transitoire.
Corporate Finance : structuration et pilotage d’opérations complexes (levées de fonds, successions, acquisitions, MBO/MBI), avec une implication complète jusqu’à la réalisation.
Notre valeur ajoutée : une capacité à comprendre le terrain, à intervenir rapidement, et à mobiliser les bons leviers pour créer de la valeur durable.
Notre clientèle privilégiée : PME industrielles, groupes familiaux ou sociétés de services générant un chiffre d’affaires supérieur à CHF 5 millions, confrontés à des décisions stratégiques majeures ou en phase d’évolution structurelle.
Portefeuille investissements
Nous investissons dans des entreprises suisses à fort potentiel, en apportant bien plus que des capitaux.
Notre approche privilégie les sociétés industrielles innovantes, actives dans des niches porteuses, où nous pouvons jouer un rôle de lead investor engagé, à la fois stratégique et opérationnel.
Notre portefeuille s’articule autour de trois divisions complémentaires :
Énergie : soutien aux technologies propres et aux modèles circulaires dans les matériaux, l’efficacité énergétique et la décarbonation.
Voyage : consolidation et repositionnement d’acteurs indépendants du tourisme à haute valeur ajoutée.
Luxe : participation au redéploiement d’entreprises du secteur horloger ou lifestyle, alliant artisanat d’excellence et potentiel international.
Notre valeur ajoutée : Nous structurons nos prises de participation via des véhicules dédiés, avec un accompagnement actif des équipes dirigeantes et un suivi rigoureux de la performance.
Nos cibles d’investissement : sociétés suisses non cotées, établies depuis plusieurs années, avec un fort potentiel de création de valeur, un ADN entrepreneurial, et une ouverture à un accompagnement stratégique post-investissement.
Notre clientèle privilégiée : entrepreneurs, dirigeants d’entreprise et familles fortunées à la recherche d’opportunités tangibles, différenciées et alignées sur une logique de co-développement à long terme.
Activités de conseil
STRATEGIE
GOUVERNANCE & GESTION ENTREPRISE
CORPORATE FINANCE
De la croissance organique au repositionnement, en passant par l’expansion internationale, nous aidons les entreprises à définir une trajectoire claire et réaliste.
Nous intervenons au niveau du conseil d’administration ou en management exécutif pour renforcer la gouvernance, accélérer les transformations ou sécuriser des périodes de transition.
Nous concevons et structurons des opérations complexes – transmission, M&A, levées de fonds – avec une approche sur mesure, de la négociation à la mise en œuvre.
BUSINESS CASES
Succession d'entreprise:
d’une impasse à une double relance entrepreneuriale.
xx
xx
Après plus de quatre ans de négociations infructueuses entre les managers et l’actionnaire historique, notre intervention a permis de débloquer une situation complexe de succession.
En orchestrant deux opérations de LMBO distinctes, nous avons accompagné la transmission d’un tour opérateur B2B et d’une agence de voyages B2C, tout en redéfinissant leur gouvernance, leur positionnement stratégique et leurs relations opérationnelles.
xx
xx
